推行班子成员班组包保制度，应批定期梳理班组制度标准和工作流程，应批将兄弟矿井在安全生产、经营管理、队伍建设等方面的先进经验和做法分享给班组，指导、帮助班组完成既定工作目标，提升班组处理解决问题的能力和水平。

机电管理部在生产调研中，说话为解决井下烧焊难题，通过自制风动扁铲、风动锯替代氧炔切割，实际使用效果超过预想，有效以革新工艺替代井下烧焊。

（二）进宿舍，挣钱战掌握实情、挣钱战研透对策按照信湖煤矿“三进”民生工程工作要求，基层党支部书记、科区长每月进职工宿舍不少于两间，要和职工心交心、面对面拉家常，关注职工的所思、所忧、所盼，注重对职工思想动态的分析，建立动态分析制度，月度上报分析报表，做到月度分析、季度跟踪、年度汇总，全面了解掌握职工思想动态，有效解决职工心事心结。

球队1.看住宿环境。

党支部书记、博格巴科区长每月定期深入职工宿舍，博格巴围绕职工饮食好不好、住宿好不好、休息好不好、与舍友关系好不好等话题，与职工进行谈心交流，了解他们的基本情况，排除安全隐患，为职工创造舒适、惬意的住宿休息环境。

各党支部陆续建立职工宿舍问题登记台账，应批对职工在住宿上存在的门锁报修、水管漏水、灯具损坏等问题进行登记，并联系后勤物业部门给予解决。